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1. Die Parameter für die Festsetzung der Funktionszulage für die einzelnen Führungsstrukturen laut Anlage zu diesem Beschluss zu genehmigen;
2. Die Festsetzung der Funktionszulage für die einzelnen Führungsstrukturen erfolgt durch die Landesregierung unter Berücksichtigung obgenannter Parameter und nach Rücksprache mit den Vorgesetzten der Führungskräfte, die den jeweiligen Strukturen vorstehen;
3. Die Festsetzung einer Funktionszulage mit einem höheren Koeffizienten, als im bereichsübergreifenden Kollektivvertrag vorgesehen, setzt die Angabe der besonderen Gründe voraus, die die entsprechende Erhöhung rechtfertigen; dabei ist auf die in anderen Bereichen bestehenden Strukturen Bezug zu nehmen und auf die jeweilige Besonderheit einzugehen, wobei die außerordentliche Größe oder die besondere Bedeutung der jeweiligen Führungsstruktur, der besonders komplexe Aufgaben anvertraut wurden, berücksichtigt werden;
4. Mit Rundschreiben des Generaldirektors werden die Modalitäten für die Erarbeitung der Vorschläge zur Festsetzung der Funktionszulage für die einzelnen Führungsstrukturen bestimmt.
Anlage 1.1
Parameter für die Festlegung der Höhe der Funktionszulage der Ämter, der persönlichen Referenten der Regierungsmitglieder und des Vizekommandanten der Berufsfeuerwehr
Bewertungskriterien | Punkte | Zugewiesene Punkteanzahl |
1. Personelle Ausstattung 1.1. pro MitarbeiterIn 0,5 Punkte |
0,5 bis 10(1) | |
2. Schwierigkeit der Führungsaufgaben | | |
2.1. Heterogenität und Komplexität der Aufgaben (inbegriffen erforderliche Fachkompetenz) | 1 bis 10(1) | |
2.2. Koordinierungsaufgaben in Zusammenarbeit mit anderen Organisationseinheiten sowie Intensität der Kontakte mit den Bürgern (Beratung, Parteienverkehr) | 1 bis 6 | |
2.3. Konfliktträchtige Maßnahmen in den Beziehungen nach außen (Sanktionen, Lizenzen, Konzessionen, Rekurse, Ausschreibungen u.ä.) | 1 bis 6 | |
3. Grad der verwaltungsrechtlichen Haftung und Grad der persönlichen Haftung | 1 bis 8 | |
Summe der zugewiesenen Punkte
(maximale Punkteanzahl 38) | |
Punkte | Koeffizient |
bis 15 | 0,5 |
von 16 bis 18 | 0,6 |
von 19 bis 21 | 0,7 |
von 22 bis 25 | 0,8 |
von 26 bis 29 | 0,9 |
von 30 bis 32 | 1 |
von 33 bis 35 | 1,1 |
von 36 bis 38 | 1,2 |
Anlage 1.2
Parameter für die Festlegung der Höhe der Funktionszulage der Abteilungen, des Kabinettchefs, der Kindergarteninspektoren und des Kommandanten der Berufsfeuerwehr
Bewertungskriterien | Punkte | Zugewiesene Punkteanzahl |
1. Anzahl der Ämter 1.1. pro Amt 1 Punkt | 1 bis 10(1) | |
2. Schwierigkeit der Führungsaufgaben | | |
2.1. Heterogenität und Komplexität der Aufgaben (inbegriffen erforderliche Fachkompetenz) | 1 bis 12(1) | |
2.2. Koordinierungsaufgaben in Zusammenarbeit mit anderen Organisationseinheiten sowie Intensität der Kontakte mit den Bürgern (Beratung, Parteienverkehr) | 1 bis 6 | |
2.3. Konfliktträchtige Maßnahmen in den Beziehungen nach außen (Sanktionen, Lizenzen, Konzessionen, Rekurse, Ausschreibungen u.ä.) | 1 bis 6 | |
3. Grad der verwaltungsrechtlichen Haftung und Grad der persönlichen Haftung | 1 bis 8 | |
Summe der zugewiesenen Punkte
(maximale Punkteanzahl 40) | |
| Punkte | Koeffizient |
bis 13 | 1,3 |
von 14 bis 16 | 1,4 |
von 17 bis 19 | 1,5 |
von 20 bis 22 | 1,6 |
von 23 bis 25 | 1,7 |
von 26 bis 28 | 1,8 |
von 29 bis 31 | 1,9 |
von 32 bis 34 | 2 |
von 35 bis 37 | 2,1 |
von 38 bis 40 | 2,2 |
Anlage 1.3
Parameter für die Festlegung der Höhe der Funktionszulage der Ressortdirektionen
Bewertungskriterien | Punkte | Zugewiesene Punkteanzahl |
4. Anzahl der Abteilungen 1.1. pro Abteilung 2 Punkte | 2 bis 8 | |
2. Schwierigkeit der Führungsaufgaben | | |
2.1. Heterogenität und Komplexität der Aufgaben (inbegriffen erforderliche Fachkompetenz) | 1 bis 10 | |
2.2. Koordinierungsaufgaben in Zusammenarbeit mit anderen Organisationseinheiten sowie Intensität der Kontakte mit den Bürgern (Beratung, Parteienverkehr) | 1 bis 8 | |
2.3. Konfliktträchtigkeit der Aufgaben | 1 bis 8 | |
3. Grad der Verantwortung im Bereich der Planung der Tätigkeiten des Assessorates | 1 bis 8 | |
Summe der zugewiesenen Punkte
(maximale Punkteanzahl 42) | |
| Punkte | Koeffizient |
bis 12 | 2,5 |
von 13 bis 15 | 2,6 |
von 16 bis 18 | 2,7 |
von 19 bis 22 | 2,8 |
von 23 bis 26 | 2,9 |
von 27 bis 30 | 3 |
von 31 bis 34 | 3,1 |
von 35 bis 38 | 3,2 |
von 39 bis 42 | 3,3 |
Anlage 1.4
Parameter für die Festlegung der Höhe der Funktionszulage für den Vize Generaldirektor, den Koordinator der Prüfstelle, den Hauptschulleiter und die Schulamtsleiter
Bewertungskriterien | Punkte | Zugewiesene Punkteanzahl |
1. Schwierigkeit der Führungsaufgaben | | |
1.1. Heterogenität und Komplexität der Aufgaben (inbegriffen erforderliche Fachkompetenz) | 1 bis 10 | |
1.2. Umfang der Koordinierung von Organisationseinheiten sowie Intensität der Kontakte mit Behörden, Führungsstrukturen und Bürgern | 1 bis 6 | |
1.3. Konfliktträchtigkeit der Aufgaben | 1 bis 6 | |
2. Grad der verwaltungsrechtlichen Haftung und Grad der persönlichen Haftung | 1 bis 8 | |
Summe der zugewiesenen Punkte
(maximale Punkteanzahl 30) | |
| Punkte | Koeffizient |
bis 15 | 2,5 – 2,8 |
von 16 bis 18 | 2,9 |
von 19 bis 21 | 3 |
von 22 bis 24 | 3,1 |
von 25 bis 27 | 3,2 |
von 28 bis 30 | 3,3 |
Anlage 1.5
Parameter für die Festlegung der Höhe der Funktionszulage für die Mitglieder der Prüfstelle
Bewertungskriterien | Punkte | Zugewiesene Punkteanzahl |
1. Schwierigkeit der Führungsaufgaben | | |
1.1. Heterogenität und Komplexität der Aufgaben (inbegriffen erforderliche Fachkompetenz) | 1 bis 10 | |
1.2. Umfang und Intensität der Kontakte mit Behörden, Führungsstrukturen und Bürgern | 1 bis 6 | |
1.3. Konfliktträchtigkeit der Aufgaben | 1 bis 6 | |
2. Grad der persönlichen Haftung | 1 bis 8 | |
Summe der zugewiesenen Punkte
(maximale Punkteanzahl 30) | |
| Punkte | Koeffizient |
bis 15 | 1,4 |
von 16 bis 18 | 1,5 |
von 19 bis 21 | 1,6 |
von 22 bis 24 | 1,7 |
von 25 bis 27 | 1,8 |
von 28 bis 30 | 1,9 |
Anlage 1.6
Parameter für die Festlegung der Höhe der Funktionszulage für die Direktoren der Hilfskörperschaften (Anlage 1, Punkt 4, zum BV für FK vom 06.08.2001)
Bewertungskriterien | Punkte | Zugewiesene Punkteanzahl |
1. Personelle Ausstattung 1.1. pro MitarbeiterIn 0,5 Punkte |
0,5 bis 12(1) | |
2. Schwierigkeit der Führungsaufgaben | | |
2.1. Heterogenität und Komplexität der Aufgaben und der Forschungstätigkeit (inbegriffen erforderliche Fachkompetenz) | 1 bis 10(1) | |
2.2. Koordinierungsaufgaben in Zusammenarbeit mit anderen Organisationseinheiten sowie Intensität der Kontakte mit den Bürgern (Beratung, Parteienverkehr) | 1 bis 6 | |
2.3. Konfliktträchtige Maßnahmen in den Beziehungen nach außen (Sanktionen, Rekurse, Ausschreibungen u.ä.) | 1 bis 6 | |
3. Grad der verwaltungsrechtlichen Haftung und Grad der persönlichen Haftung | 1 bis 8 | |
Summe der zugewiesenen Punkte
(maximale Punkteanzahl 40) | |
Punkte | Koeffizient |
bis 14 | 0,5 |
von 15 bis 16 | 0,6 |
von 17 bis 18 | 0,7 |
von 19 bis 20 | 0,8 |
von 21 bis 22 | 0,9 |
von 23 bis 24 | 1 |
von 25 bis 26 | 1,1 |
von 27 bis 28 | 1,2 |
von 29 bis 30 | 1,3 |
von 31 bis 32 | 1,4 |
von 33 bis 34 | 1,5 |
von 35 bis 36 | 1,6 |
von 37 bis 38 | 1,7 |
von 39 bis 40 | 1,8 |